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进入1999年以后,跨国并购更是异常迅猛,先后出现了福特收购沃尔沃、英美烟草公司收购荷兰乐福门和法国雷诺汽车收购日本的日产汽车等跨国并购案例。

1998年以来的全球同行业横向并购几乎涉及所有行业:石油、化工、钢铁、汽车、金融、电信等等重要支柱产业和服务业。

5人力资本理论认为,将人力资本产权化是经营者激励性报酬制度的原动力舒尔茨的人力资本理论,形成了对市场中企业及人力资本与非人力资本要素投入企业进行价值创造的完整描述,论及了人力资本与非人力资本在分享企业产权和共享企业剩余控制权及剩余索取权的完整的理论框架。

3管理激励理论认为,给经营者以寻求剩余最大化的较大空间是调动企业经营者积极性的重要举措因为不同的报酬对于企业经营者的激励作用并不相同:固定的工资收入只是企业经营者的保健因素―――经营者得不到会产生不满,但得到后则没有不满(并不一定满意);如果经营者享受利润分享计划、股票期权计划、管理层持股(包括MBO)计划等激励因素―――――得不到则不满,得到后才感到满意。

扩展自身实力,增强竞争力成为企业的必然选择。

并购使产业融合迅速进行,必将对产业结构的变迁和经济发展带来极其深刻的影响。

全球企业并购的原因及背景1998年以来全球企业并购出现新动向并非偶然,它是国际政治、经济局势变化的反映,也是全球一体化程度加深、国际竞争力加剧、技术进步加决的结果,又反过来促进全球一体化、国际竞争和技术进步。

产业迅速发展与市场扩张缓慢之间的矛盾日益突出。

6、跨行业并购在高新技术领域兴起,并出现了一股引人注目的产业融合潮。

目前世界上有60多个国家有反托拉斯法及管理机构。

此次全球并购浪潮的另一显著特点表现为,并购是一种战略驱动型的经济活动,是企业着眼于未来竞争的战略性行动,不是出于目前的经营或财务压力,而进行股票市场炒作的短期战术行为。

3、跨洲和跨国并购频繁。

据调查,去年以来,几乎所有重要的并购协议,都是在当事双方经过谨慎选择、长时间接触、耐心协商和洽谈之后达成的,没有再次出现80年代的恶意并购行为。

完善形式下的管理层收购就是一种充分尊重和理解经营者的价值,将人及附加在人身上的管理要素、技术要素与企业分配问题制度化的激励改革措施。

第四次并购浪潮出现在1975-1992年间。

但是由于剩余控制权掌握在企业经营者手中,二者存在一定的利益冲突或矛盾。

因此,有关“道德风险”和“逆向选择”现象的研究,在经济学中也被称为激励理论,它是经济学家迄今为止所拥有的分析激励问题最有效、最通用的工具。

统一货币欧元的面世,使欧洲的洲际型金融和股票交易市场的建立也势在必行。

而海外公司收购美国公司也同样出现了前所未有的大手笔和快节奏,如德国的戴姆勒收购了美国的克莱斯勒;

据分析,1998年欧洲许多并购案都是着眼于欧洲一体化所带来的更加激烈的竞争态势而着手的。

4、强强联合高潮迭起,巨额并购案例增多。

我国国有企业改到今天终于触动到了产权,而产权的改革是最复杂、最容易给以后留有隐患的,但我们不能因为惧怕风险而畏缩不前。

产业迅速发展与市场扩张缓慢之间的矛盾日益突出。

超大规模企业之间的竞争将更加惨烈、更加无情,尤其是在目前许多行业生产过剩的情况下,竞争失败者将被无情地淘汰。

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